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Strategy Perceptions Survey

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STRATEGY PERCEPTIONS SURVEY

Utiliza método cartográfico de consulta para, através de profundo mergulho
na estrutura de liderança, identificar a percepção de
todos os stakeholders internos sobre a consistência e eficácia
da estratégia, a mecânica da estrutura organizacional, e o
estilo de relação com o mercado. Confronta o status
atual da organização com sistemas e operações
consideradas de referência, fornecendo elementos
fidedignos para a consolidação de programas de melhoria,
com o apoio da equipe BEST IN CLASS.

São pesquisadas 8 dimensões organizacionais junto aos stakeholders internos, com foco prioritário na relação da empresa com o mercado, não deixando de abordar temas relativos ao funcionamento interno da organização.

Já propiciando nesta primeira fase que se tomem decisões de melhorias nos diversos subsistemas da empresa, consolida-se posteriormente com o programa FAR BEYOND EXPECTATIONS, que com o apoio da equipe BEST IN CLASS, criando-se a base para programas de desenvolvimento da comunicação interna, imagem de expertise, suporte ao cliente, aprimoramento da confiança nas relações, utilidade dos produtos e serviços, imagem da marca,
cultura de inovação, entre outros.

STRATEGY PERCEPTIONS SURVEY, em resumo, assegura:
• A consciência de gaps relevantes entre as práticas  mpresariais atuais e as consideradas benchmark;
• Um mergulho profundo na cadeia de comando da empresa e a descoberta do nível de aderência à estratégia planejada;
• A obtenção de um conjunto valioso de opiniões dos formadores internos de opinião, livres do peso hierárquico natural de qualquer organização;
• Uma antevisão das opiniões a serem obtidas diretamente em consulta ao mercado (Far Beyond Expectations);
• Identificação de oportunidades de melhoria, adaptação, desenvolvimento de programas de ajuste da estratégia empresarial;
• E certamente, a melhoria do clima junto ao corpo de liderança, que verá suas impressões e convicções serem consideradas e transformadas em realidade. .